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工序穿插在施工管理运用措施

2020-09-15 15:27 来源:施工管理论文 有人参与在线咨询

摘要:随着科技的不断发展,工程建设效率、建设质量大幅度提升,对于区域性的经济产业发展产生了明显的拉动效果。工序穿插的应用目的,在于对施工管理方面更好地改善,一方面在有限的空间内最大限度的开展多项施工协调操作,另一方面对于施工质量提升做出合理地配合。工序穿插的运用,将会成为新建筑时代的首选管理方式。

关键词:工序穿插;施工管理;运用措施

1前言

国内的工程建设数量、规模不断增加,无论是商业建筑还是民用建筑,都在不断地拓展。但是,传统粗放式的施工管理,直接造成成本、安全、质量、进度目标难以实现,建筑公司破产重组的情况近年时有发生。工序穿插的落实,从源头上对施工管理进行改变,既能保证建筑企业完成各项目标,又能给社会一个满意的交代。

2当前施工管理的存在问题

随着社会的不断发展,作为关系到民生的建筑业,民众对建筑行业有了更高的期待,要求建筑质量更好、更安全,同时要求效率更高、使用更方便,而为了建筑行业能够更好发展,自身也需要追求更高的效益。只有在施工管理上不断地创新,才能在工程建设中实现多个目标。但是,建筑行业作为传统的劳动力密集型行业,同时具备专业知识与实践能力的管理人员匮乏,责任心强手艺精湛的产业工人更是凤毛麟角;工程建设的各相关方的目标相矛盾,建设单位追求的成本、资金回收目标与施工单位的效益、进度、安全、质量目标矛盾,甚至在各公司内部,不同部门的目标不一致,施工单位工程部只追求进度目标,质量、安全、技术部需要确保安全、质量目标,商务部更在乎成本控制、资金回收,建设单位工程部、成本部、设计部、营销部的目标也不尽相同。造成了施工管理的混乱现象,不仅影响到效率、质量的提升,更加造成施工安全的隐患,因此建筑行业必须依靠管理升级、工艺创新来减少对人的依靠。

3工序穿插的应用意义

国内对于工程建设质量、建设效率的关注度不断提升,质检部门、市场部门等开始对工程严厉的监督、审查,目的在于确保工程能够按照正确的思路、标准来完善。工序穿插是通过设计优化、工艺优化的手段,减少工序、减少措施,充分利用空间参数和工艺参数,达到时间参数缩短、品质提升、成本降低的目的。工序穿插的方案设计,在于对施工现场的平面场地、空间资源有效地利用,保持利用效率的提升,尽可能多的安插施工机械化设备,采取自动化施工的模式来完善,不仅对施工效率进行提升,同时减少了外部温度、湿度、气候的影响,对工程建设质量由此来获得更好地提升。

4工序穿插在施工管理中的运用

4.1完善管理方案,提高工序穿插合理性

工序穿插的实施目的在于提高施工管理的可靠性、可行性,帮助各类工程建设效率、建设质量得到更好地提升。针对管理方案的完善,以及工序穿插的合理性提升,是最为基础的要求。管理方案的设计过程中,无论是施工准备方面,还是施工进行过程,都要给出明确的技术指导和依据,确保在管理工作的协调性方面得到良好的提升,要杜绝各类隐患的发生,工序穿插方案如下。招标采购管理:提前完成各分包单位的招标工作,各单位在设计图纸定稿前完成,包括设计、监理、土建、机电、装修、栏杆、门窗、消防,确保各单位均能参与到前期的穿插策划中来,使工序穿插的质量得到保证。设计前置:图纸先行,利用BIM技术,提前进行土建、水电、风暖、装修等相关问题的汇总,通过前期图纸会审,将问题消灭在萌芽状态,保证土建、水电、风暖、装修四图合一。统筹管理:统一各参建单位的思想、目标,围绕工序穿插落地,降本增效开展工作。设计优化:外墙上无砌体墙,使用铝模楼层梁、板、墙、柱截面无变化,外墙造型各层无变化统一,避免结构空腔造型及U形腔以免铝模难以施工,电梯墙壁采用结构剪力墙,连梁尺寸符合电梯专业门洞尺寸要求。图纸深化:设计院提前完善建筑、结构、水电、风暖图纸,电梯厂家提供电梯专业图纸,以电梯厂家和设计院的图纸为基础,完成铝模深化图、爬架深化图、水电管线排布精确定位图、消防箱及强弱电箱精确定位图、门窗洞口尺寸及固定片位置深化图、栏杆深化及定位图、地砖墙砖排版图。穿插计划:利用专业的进度计划软件,结合项目设计、合同情况,提前编制项目整体穿插计划。组织验收:与质监站进行沟通,达成分段验收统一意见,形成监督交底,为装修提前穿插创造条件。结构墙面采用免抹灰,砌体墙面为薄抹灰,避免实体检测影响抹灰施工。品质提高:铝模+全现浇构造外墙+叠合楼板+PC构件+ALC内墙板+全过程实测实量,提高实测实量合格率。减少工序:全现浇构造外墙+内保温减少外墙施工工序,使外墙腻子、涂料、排水管道安装、门窗、栏杆安装提前进行安装;构造柱、过梁、门垛随结构一次成型无二次浇筑,卫生间降板阴角做成R角,滴水线在铝模上一次成型,质量控制可靠的情况下结构墙面免抹灰。成品保护:装修的成品保护,主要是防止水破坏装饰面,内墙抹灰作业面以上必须进行止水、引水措施,封闭放线孔、传料孔、烟道、电梯井、泵管孔采取止水措施,楼梯间、卫生间、阳台采取引水措施,外窗玻璃在抹灰作业层前进行安装;减少湿作业工序是工艺优化的主要方向,采用精确砌块、薄抹灰工艺减少了部分湿作业,为后续施工创造条件。栏杆、门窗框、玻璃安装后保护膜必须保证完成,若有破坏必须恢复,待涂料施工完成后才能拆除保护膜。土建将工作面移交精装后,相应的成品保护责任随工作面一起移交,精装修地板、开关面板、灯具、洁具、橱柜、浴室柜安装前入户门必须完成安装,精装修必须对其接受的工作面采取封闭管理。工序穿插在施工管理中的应用,并非是完全按照施工经验来完成,经验可以作为一定的参考,但是不能作为决定的依据。根据工序穿插的要求,施工管理是严格按照国家现行规范、标准来开展的,同时在每一项工作中,减少了矛盾和冲突的问题,最大限度实现工程建设的质量提升。

4.2施工过程中的穿插与协调

建设单位应是工序穿插最高统帅,负责穿插施工的顶层设计;总承包单位是将军,负责现场穿插施工实施的统筹管理;各分包是各路先锋,负责本工作范围内的穿插能够有序进行。分包、总包与建设单位的计划统一,并且在工程建设中同步实施。一般而言,工序穿插在施工管理中进行应用,对于施工过程的控制需要高度关注。施工准备阶段相对容易,但是在施工过程中出现的动态因素影响比较大。工程部与质量、安全、材料部门必须加强信息沟通,现场质量、安全可控是工序穿插的前提,材料得到充分利用,材料、设备供应及时是工序穿插能够尺寸的保障。施工与监理的协调过程中,主动征求监理的建议和意见,严格按照国家现行规范、标准施工,针对不同的施工看法进行探究,达成共识以后继续施工,避免造成施工前后衔接不一致的现象。施工过程中的材料流水方面,保持精细化的操作,对各类材料的耗费量、材料的价值、材料的价格等进行精细化的计算和分析,确保在材料周转过程中能够充分地利用,减少浪费问题的影响。工序穿插的重要内容是工作面移交管理,尤其涉及较多分包进场施工,工作面移交不仅涉及各参建单位的进度能否满足穿插施工要求,更涉安全、质量责任的移交。工作面必须由建设、监理、前后工序施工单位共同参与验收,办理书面移交手续,验收时遗留的质量、安全问题,针对性制定整改措施及需要达到的要求,明确责任单位、整改完成时间及未完成整改应承担的后果,各参验单位共同签字确认。

4.3提高工序穿插效率

由于工程建设过程中的各类影响因素较多,因此对工序穿插的应用,必须在效率上不断的提升,在施工管理时要将工作面作为项目管理的一种资源加以充分利用,充分利用空间减少时间成本的浪费现象。工序穿插的过程中,一定要按照规律性的穿插方式来完成。传统的施工流程比较烦琐,很多工序都缺少提前准备,造成施工过程中的严重安全隐患和质量隐患。有规律地进行工序穿插,在于对各项工序提前做好材料准备、技术准备、设备准备,提前布置好以后能够完成工程建设的有效衔接,针对施工流程的管理提供更多的依据,缩短工期的同时,提高了施工的质量,使工程建设的形象建立取得好的成果,对将来的工程创新具有较多的帮助。工序穿插的效率提升,在于加强产品的精度。

4.4提升工序穿插水平

目前,工序穿插与施工管理结合后,能够取得的施工质量较高,同时对施工成本的节约非常显著。由于工序穿插具有另辟蹊径的作用,因此在施工管理方面进一步提高了施工的可靠性,对固有的成本投入进行大量节约,一方面在资金的充裕程度上提升,另一方面对资金的利用可以加强先进技术的引进、加强先进材料和设备的采购。工序穿插的水平提升,是未来重点发展的方向,伴随着工程的灵活程度不断提升,工序穿插的一些方式、方法也要继续创新。(1)采用新技术,淘汰湿作业的工艺或工序,降低对工人技能的依赖:采用铝模、工业化产品(PC构件、轻质墙板等),降低对木工、泥工等工种技术水平的要求。(2)提前穿插施工,降低对工人人数的依赖:延长单工序作业时间,减少单工种作业人数,使培训及管理更加有效,有效提高作业质量。(3)穿插施工就是在整个的施工后将后面即将要进行的施工工序进行高效的合理安排,实现从主体到外围到公共再到户内的各种分段分层施工程序,从而达到有效提高施工质量,高效生产和缩短工期的目的。

4.5工序穿插的成本节约

通过工序穿插的实施,工序和措施的减少,必将降低项目整体的物力、人力投入,墙面采用薄抹灰或免抹灰减少材料和人工,栏杆门窗提前安装减少了临边防护的投入,去除湿作业减少了对水资源的消耗,整体工期的缩短降低了管理成本。工期的缩短是通过工作面的充分利用,使各工序尽量达到等节奏流水施要求,避免作业面、材料、人力的闲置,穿插施工管理中单个工序的工期并未缩短,缩短的是项目整体工期。穿插计划是穿插施工管理的灵魂,项目的整体穿插计划必须由总包单位在穿插施工前编制完成,计划编制必须结合项目设计概况、合同情况编制,设计概况明确了具体工序,合同情况牵涉各具体分包单位,计划明确各分包插入施工的时间节点,以及各分包负责工序的流水节拍。通过设计优化、工艺创新减少工序、措施,以缩短项目的整体工期,达到成本节约的目的,穿插施工管理中成本节约是建立在质量提升、安全可控的基础之上,若舍本求末,必将付出更大的代价。

5工序穿插的注意事项

国内的工程建设体系日趋健全,工序穿插的运用过程中,比较符合现代化的工程建设要求,对工程质量、工程效率、工程功能所提供的质量、安全保障较高。工序穿插的落实,一定要提前对设计优化、工艺优化进行合规性调研,部分新工艺暂时没有相应的规范或技术标准,需提前制定专项方案,明确工艺要求、质量标准,并得到质监站、监理、设计、建设单位认可,对各工序实施过程中需注意事项如下。铝合金模板:(1)铝合金模板采用水性脱模剂,严禁采用纯油性脱模剂,模板上涂刷了油性脱模剂,钢筋安装施工过程油性脱模剂极易接触,造成钢筋表面沾染大量脱模剂,脱模剂在钢筋表面形成一层油性模,降低钢筋与混凝土的握裹力,影响结构的承载力;油性脱模剂虽然方便拆模,拆模后结构表面光滑,观感好,但是影响后期抹灰质量,容易造成抹灰层空鼓脱落。(2)飘窗板、空调板采用封闭盖板时要防止盖板上浮,从而引起周边两侧模和室内楼板模板上浮,造成顶板极差偏差过大。可在盖板上设置排气孔,增设背楞,在下层楼面预埋钢筋环,将上层模板用钢丝绳拉结。砌体、构造柱、门垛改现浇:(1)现浇墙体的范围必须由设计单位出具盖有图审章的图纸,明确现浇构造墙体与结构梁、结构剪力墙的连接构造。(2)随结构施工的构造柱、门垛必须根据现场施工实际情况,深化出构造柱和门垛设置位置、配筋、混凝土强度等级,经设计、监理、建设单位签字确认,构造柱、门垛与结构梁连接部位必须采用柔性连接,避免改变梁的受力情况。高精砌块:(1)目前行业内高精砌块与结构拉结有两种做法,第一种采用传统结构上植筋,然后在砌块上拉槽,第二种是砌体施工时安装镀锌铁皮用射钉固定在结构上,第二种做法目前没有相应的规范做支撑,避免验收时质监站不认可推荐使用第一种做法。(2)高精砌块直接在楼板面上开始砌筑,底部未砌筑200mm高灰砂砖,在施工楼面保温湿作业时,底部砌块会吸收大量水,一时难以排除,会造成墙面涂料起皮泛碱。薄抹灰及免抹灰:(1)墙面采用薄抹灰时必须提前对混凝土墙面进行界面处理或湿水,否则抹灰后会出现大量气泡。(2)外墙或混凝土墙面为免抹灰直接施工涂料,需在涂料施工前涂刷界面剂,否则涂料会出现大量气泡,外墙泛碱。(3)内墙采用石膏砂浆薄抹灰离楼面150mm高必须采用水泥砂浆抹灰,避免在进行地面保温湿作业时,石膏砂浆遇水失去强度被破坏。卫生间同层排水:(1)卫生间包管砌体必须在防水施工完成后再施工,包管砌体底部用灰砂砖或浇筑混凝土反坎,高度同卫生间隔墙底部导墙,并且在紧贴楼面设置一个过水孔,也作为后期防漏宝被堵后检修孔。(2)卫生间包管砌体、水泥砂浆找坡施工时,一定要防止砂浆堵住防漏宝的排水孔,进行陶粒回填前检查沉箱排水是否畅通。工序穿插必须结合工程实际情况,根据项目的设计情况、环境因素、管理体系情况做好穿插策划工作,不可照搬其他项目工序穿插实施,否则将造成安全、质量、进度、成本不可控。

6总结

现代化的工程建设、管理当中,对于工序穿插的熟练应用,成了衡量工程是否成功地重要标准。工序穿插管理就是要人尽其力、物尽其用,随着建筑材料科学发展和工程管理的不断创新,工序穿插管理将得到不断改进,通过这个不断改进的过程使建筑行业从业人员素质不断提高,为建筑行业向前发展贡献更多的力量。

参考文献:

[1]邱金玲.高效合理的工序穿插在施工管理中的运用[J].科技资讯,2019(2):130~131.

[2]于勇.商业综合体施工工序穿插要点[J].建筑工程技术与设计,2020(5):4209.

[3]邓金奎,李磊,吴婧.浅谈项目总承包工序穿插[J].建材发展导向(上),2018(10):334.

作者:舒开明 胡金华 单位:中国建筑第七工程局有限公司

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